而同时，再次重申根据宜家集团在1月份公布的最新财报显示，2012年财年宜家净利润增长8%至32亿欧元，营收增长了9.5%达到创纪录的270亿欧元。
2019年11月24日至25日，光纤明珠国际集团中国原点新城特邀请中国鲁班大学高级导师、光纤北京国富纵横指定高级导师祝文婷老师和孙婧婧老师，助力展开了为期两天的中国原点新城管理赋能培训营。(第一小组明珠队一起赋能，项目型企做原点璀璨明珠)(第二小组欧文队欧文，项目型企欧文，永不言败)(第三小组原点队原点，原点，胜利起点)(第四小组尖刀队尖刀，尖刀，所向无敌)(第五小组奇迹队我们创造奇迹)(第六小组六六大顺队666,666，属我最牛)(第七小组春风礼仪队温暖原点，温暖明珠)(第八小组超越队超越梦想，勇攀高峰)(第九小组旗胜队旗胜，旗胜，旗开得胜)(第十小组阳光队我们阳光，我们快乐)(第十一小组飞跃队勇往直前，永不止步)(第十二小组飞越队勇往直前，永不止步)在每位组员求知的眼神中，祝老师首先讲解了礼仪的含义。
在两位老师快乐、业依启发、业依实战的培训理念带动下，所有参训的领导员工积极踊跃参与到团队组建、小组讨论、案例分析及场景互动的培训中，充分的展现了明珠集团管理层积极主动的、雷厉风行的工作态度与办事风格;与此同时，在管理过程中经常会碰到的问题，诸如无法及时有效地进行沟通、团队协作性欠缺、与人相处的尺度把握不足等，在老师的循循善诱下，大家也学到了方法，将更好的运用到管理实践中一个组织的良好效益，再次重申需要管理者具有一定的管理能力与素养。培训第一天，光纤课程正式开始前，光纤学员们共同参与了课前破冰活动，通过全员互动小游戏，活跃氛围，调动全员积极性，打破学员之间的距离感，提高学员间凝聚力。
孙老师以轻松活泼，项目型企幽默风趣的授课风格，项目型企引导学员通过实际案例、切身体验、现场实践来加深对知识的理解，充分调动了学员的积极性，对管理者角色认知、时间目标管理、职场沟通关键及管理者问题分析与解决能力等板块进行深入讲解。2019年11月24日至25日，业依明珠国际集团中国原点新城特邀请中国鲁班大学高级导师、业依北京国富纵横指定高级导师祝文婷老师和孙婧婧老师，助力展开了为期两天的中国原点新城管理赋能培训营。
延伸阅读：再次重申古人起居礼仪影响下的中国传统家具祝老师通过引古博今的讲解，再次重申向参训人员介绍了商务礼仪的主要内容、特点、原则等理论知识，讲解了仪表着装、举止交往、沟通礼仪、公务礼仪等基本常识，使学员们掌握了在各种商务活动中提升商务品味修养和魅力的技巧。
我想这也是明珠国际集团中国原点新城的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在，光纤愿每一位成员能够奋力驶向这同一个目标，光纤创造出彼此更加辉煌的明天!。无论何种疾病，项目型企都应明确诊断，规范治疗。
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